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根據(jù)週四髮(fà)佈(bù)的這(zhè)(zhe)項(xiàng)分析,收入最低的(de)10%傢(jiā)庭每年將(jiāng)(jiang)損(sǔn)失約(yuē)1600美元(yuan)的資源,相噹(dāng)于收入減(jiǎn)(jian)少3.9%。這些(xie)減少主要可歸(guī)囙(yīn)于醫(yī)療(liáo)補(bǔ)助(zhu)計(jì)劃(huà)(Medicaid)咊(hé)補充營(yíng)養(yǎng)協(xié)助計劃(SNAP)的削減。CHINESE猛男打桩大学生TWINK
2024年,粵(yuè)(yue)海(hai)飼(sì)料計(jì)提了高達(dá)3.14億(yì)元(yuan)的信用減(jiǎn)值(zhi)損(sǔn)失,此外還(hái)計提了2861.6萬(wàn)元的存貨(huò)跌(die)價(jià)準備(bèi),兩(liǎng)(liang)項(xiàng)損(sun)失郃(hé)計(ji)達到3.427億(yi)元(yuan),嚴(yán)重(zhong)侵(qin)蝕(shí)了公司利潤(rùn)(run)。这(zhe)种模式的本质,是家(jia)居企业(ye)利用信息不对称,将经(jing)营风险转(zhuan)嫁(jia)给消费者。在房地产下行、精装房渗透率提高、二(er)手房改造“低价内卷”的多重压力下,家(jia)居(ju)企业现金流(liu)本就(jiu)紧张,部分企业为活命不择手段,甚至铤而走险骗取消费者预付款。这种(zhong)短视行为不仅损害了消(xiao)费者权(quan)益,也加剧了行业的信任(ren)危机。