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更深层次来看,车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变。过去,主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商🩲👝🍄,这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持,但在技术迭代加速、市场竞争加剧的今天,已难以为继。车企开始意识到,供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力,而缩短账期、优化付款条件😈🥿,是构建健康供应链生态的基石🩳。
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在撬动海外市场的过程中🥝💋👙🍒💖,除了并购💞🍉🍌、投资建厂,更多家电企业还通过建立研发中心🍄👢🥕👞、销售中心等方式🍑👜,更深地“扎根”于当地💝🩱。资料显示,目前海尔已在全球落地了35个工业园👄、163个制造中心、126个营销中心和23万个销售网络💋👄💓;美的在海外11个国家设有22个海外研发中心,并在海外设立了23个主要生产基地;海信在全球拥有36个工业园区和生产基地🥻💛🩰🥔,设有31所研发机构、66个海外公司和办事处等💕。对此,有分析人士认为🤍,通过在当地建立研发中心和销售中心,不仅能拓展销售渠道🌽💗💕🥿🍏,构建更稳固的全球化体系💘💗🍏,还能更好地推进本地化策略,生产出适销对路的家电产品。
此外(wai),EnergyKit 提供“Electricity Insight Records”,展示用电(dian)的碳强度数据,帮助用户了解自身能源行为的环保影响。